富士康被查，波及谁？华为苹果竞争更为尖锐，外界密切关注

富士康来自台湾以代工著称，一进入中国就利用了中国的经济劳动力和制造业进化战略。这一策略使该公司进入了全球500强，同时从苹果公司获得了大量的生产合同。但是在最初的崛起之后，富士康表现出失去根基本质的迹象。

最近有传言称，政府部门正在审查富士康的税务合规和土地开发情况。厦门大学的著名学者张文生在一次演讲中说：“这样的监管审查是标准的，有嫌疑的实体应该协助调查。”

郭台铭的言论有些大胆，相反地描绘了富士康与中国市场的关系，类似于“恩将仇报”。

几个时代以来，富士康在中国的工业基础蓬勃发展，深深植根于中国制造业激增带来的意外之财和政策支持。然而当苹果考虑将其工业关系重新分配到印度和越南等地时，苹果的关键组装商富士康反映了这种转变。

这一策略让富士康在中国腾出了一个价值3000亿的生产利基市场，将400亿美元转移到了印度的工业区。苹果计划到本世纪20年代中期将四分之一的iPhone生产转移到印度本土。

富士康的信念使其成为中国大陆不可或缺的企业。相反，它对中国市场的共生依赖是不可否认的。富士康在印度工业发展过程中遇到的障碍，尤其是劳动力质量和基础设施方面的挫折，突显了这种依赖。在印度生产的iPhone15中，只有50%达到了这一标准，这说明富士康对中国熟练程度的依赖并未减弱。

鉴于库克最近访问了中国，他与立讯精密工厂的接触以及他们不断升级的订单生产表明，像立讯精密这样的国内组装商正在蓬勃发展。

目前富士康的审查结果仍不明朗。尽管如此，苹果和华为之间围绕供应链主导权的激烈争夺吸引了全球的眼球。

随着华为巩固了强大的芯片渠道，其移动制造和分销指标出现反弹。在Mate60发布后，组装和供应链的呼声激增。富士康的创始人郭台铭此前曾向华为示好，希望获得Mate60组装合同，并期望获得巨大的经济收益。

华为的供应链中有大量的中国分支机构，不仅限于歌尔股份等苹果的伙伴，还延伸到被淘汰的供应商，如欧菲光。这种模式的转变引起了国际社会的关注，华为产业链内的中国实体获得了大量授权，这进一步加剧了这种转变。

苹果排斥中国合作者的趋势被所谓的不合格标准所突显。华为与这些昔日的合作伙伴结盟，最终推出备受赞誉的Mate60系列，这让苹果的理由蒙羞，暗示其出于对与中国分离的担忧而从战略上退出。

苹果和华为这两大豪华智能手机巨头，常年竞争不休。华为此前因美国制裁和被列入实体名单而遭受挫折，影响了其市场影响力。用华为余承东的话说，“华为跌倒，苹果吃饱。”华为的崛起和Mate60的出现，使iPhone15的预计销量减少了1000万台，这是竞争不断升级的缩影。尽管苹果在软件和硬件方面的优势转瞬即逝，但其日渐式微的创新仍在与借助麒麟芯片组重新崛起的华为竞争。

富士康受到多个行业的审视并非偶然。作为台湾的企业，它的忠诚应该扩大台湾海峡两岸的共同繁荣，而不是在苹果的战略转向中徘徊。